目前，招標代理行業競爭日趨激烈，各招標代理機構決策者都在考慮如何增強企業核心競爭力，鞏固企業業務在相關領域的核心地位。管理亦如“逆水行舟，不進則退”，由粗放式結果管理到精細化過程管理，由招標會務組織到整體采購管理咨詢，招標代理機構的內部管理提升勢在必行。

    金途招標代理機構綜合業務管理系統，是我公司針對當前國內招標代理機構發展現狀與生存環境，在企業精細化管理系統、OA協同辦公系統和電子招投標系統三大產品基礎上，結合集團旗下招標代理公司的實際情況研發而成，真正實現了代理業務網絡化、無紙化、透明化、一體化、規范化。通過該系統能夠有效的控制招標代理項目各環節的質量與進度，保證項目順利實施。業務過程信息化、模板化，減少重復性工作，極大提高業務人員工作效率；招標數據實時共享，實現財務業務一體化；建立企業知識庫，實現知識管理，做到隱性知識顯性化；檔案電子化，不再因員工離職、電腦故障等丟失重要文件；流程、權限定制，提高信息安全性，加強監督管理；快捷、豐富的數據統計，決策者隨時掌握工作進展狀況和企業經營狀態。協助用戶構建一個安全、高效、便捷、友好、規范的招投標管理工作環境，快速提升企業競爭力。